Zaključavanje/označavanje dobar je primjer tradicionalnih mjera sigurnosti na radnom mjestu: identificirati opasnosti, razviti postupke i obučiti radnike da slijede postupke kako bi se izbjeglo izlaganje opasnostima. Ovo je dobro, čisto rješenje i pokazalo se vrlo učinkovitim. Postoji samo jedan problem - učinkovito je samo kada se svi zaposlenici strogo pridržavaju postupaka. Međutim, možete osmisliti najelegantniji i najprecizniji program na svijetu, ali radnici ga i dalje neće moći slijediti iz raznih razloga. U rijetkim slučajevima, programi poput LOTO-a bit će ignorirani jer se očito ignoriraju. Češće se pravila nenamjerno krše. Ljudi privremeno zaborave jer su umorni, samozadovoljni ili se žure.
Pravila zaključavanja/označavanja nisu nova, a standardi za kontrolu opasne energije ostali su prilično dosljedni tijekom dugog vremenskog razdoblja. Ali u posljednja dva desetljeća - koliko radim u sigurnosnoj industriji - ovo je pitanje jedno od 10 najčešće citiranih kršenja OSHA-e. Stoga, osim što se zaposlenik mora pridržavati postupaka, možda procesno pismo treba pratiti i ponašanje zaposlenika. Pravila koja reguliraju zaključavanje/označavanje su razumna i nema potrebe za ponovnim izmišljanjem kotača. Ali nešto je ipak potrebno. Želio bih predložiti da su regulatori ključ pouzdanog upravljanja zaključavanjem/označavanjem.
Bilo bi sjajno kada bi svaki sigurnosni stručnjak mogao razviti postupke, planove obuke i sustave koji bi uzimali u obzir sve jedinstvene kombinacije opreme, osoblja, ljudskih čimbenika i situacija koje se događaju bilo kojeg dana, a da se pritom ne mora trajno zaključati cijeli pogon. Međutim, osim ako ne možete raditi više od deset sati dnevno, ovo nije realan izbor.
Naprotiv, menadžeri sigurnosti moraju nadopuniti svoje standardne planove dinamičkom podrškom na licu mjesta kako bi popunili neizbježne praznine u varijabilnosti - što znači da moraju ovlastiti nadzornike da se bave LOTO problemima koji se šire na rubu.
Vrijeme objave: 21. kolovoza 2021.
