Pojačat ćemo sigurnost na radu

Pojačat ćemo sigurnost na radu

Trenutno je situacija u području sigurnosti proizvodnje teška i složena. Organizacija proizvodnje, inspekcija i održavanje opreme, korištenje osoblja i drugi aspekti svih proizvodnih odjela i odjela razlikuju se od uobičajenih, što doista povećava mnoge neizvjesne čimbenike, rizike i skrivene opasnosti za sigurnost proizvodnje. Kako bi se ojačala sigurnost proizvodnje i osiguralo zdravlje i sigurnost zaposlenika, postavljeni su sljedeći zahtjevi:

Prvo, moramo ispuniti svoje primarne odgovornosti. Iz perspektive sigurnosti na radu, obrazovanje, vođenje, nadzor i inspekcija su vrlo važni. Međutim, da bi se sve mjere sigurnosti na radu primijenile u praksi, najvažnije je razjasniti odgovornost i implementirati je na operativnoj razini, na svakoj karici i svakom radnom mjestu, kako bi se postigao besprijekoran nadzor i potpuna pokrivenost odgovornosti. Svi proizvodni odjeli i službe trebali bi dalje provoditi glavnu odgovornost sigurne proizvodnje u skladu sa zahtjevima „tri cijevi i tri nužnosti“ zakona o sigurnoj proizvodnji te proučavati i rješavati specifične poteškoće i probleme koji postoje u učinkovitoj provedbi sigurnosnih mjera kao što su „Označavanje zaključavanja"tijekom inspekcijskih i održavajućih radova."

Drugo, ojačati edukaciju o sigurnosti. Posebno naše gradilište još uvijek ne isključuje mali dio osoblja koje radi na domaćoj zadaći, svijest o sigurnosti nije jaka, postoji određeni stupanj paralize mišljenja i hirovite psihologije, ne u skladu s programom domaće zadaće o riziku itd. Ovi problemi moraju privući veliku pozornost svih proizvodnih i odjelnih odjela, kako bi se kontinuirano iznova provodila edukacija o sigurnosti, uspostavila jedinstvena sigurnosna politika koja vodi mjere poput ocjenjivanja učinka. Izravni menadžeri i operateri na prvoj liniji trebali bi povećati svijest o sigurnosti i dalje transformirati zahtjev za „nesigurnim i neoperativnim“ u endogenu pokretačku snagu sigurne proizvodnje.

Treće, na dnu dna, na dnu baze rizika, osigurati sigurnosnu opremu. Voditelji svih odjela trebali bi ići duboko u prvu crtu i istražiti dno. Prema lokaciji svake radionice, sortirati točku i vrstu energetske brave, kao što su brava ventila, kabelska brava, brava plinske boce, brava prekidača itd., provjeriti je li oprema za brave učinkovita, je li broj dovoljan itd., uspostaviti knjigu, namjensko upravljanje, kako bi se osigurala učinkovitost sigurnosne opreme za zaključavanje.

Četvrto, trebali bismo uspostaviti mehanizam povezivanja na tri razine za voditelja radionice, voditelja tima i osoblje na prvoj liniji rada. Konkretno, voditelj tima na prvoj liniji rada najkritičnija je osoba u sigurnosti proizvodnje, stoga ne bismo trebali samo dobro raditi u proizvodnji, već i upravljati sigurnošću rada tima. Voditelj tima je predan radu i ima snažan osjećaj sigurnosti. S napetošću ove niti, mnoge sigurnosne mjere poput „Označavanje zaključavanja„nisu provedeni ili se problemi koji nisu na mjestu mogu otkriti na vrijeme. Kada se utvrdi da je operacija označavanja zaključavanjem potrebna, ali nije izvršena ili nije na mjestu, to treba pravovremeno prijaviti i otkloniti. S obzirom na neke složene situacije, kada tim ne može riješiti problem neko vrijeme, voditelj radionice će na temelju situacije koju je prijavio voditelj tima u kombinaciji sa stvarnim mjestom rada razviti i poboljšati plan rada kako bi se osigurala sigurnost. Istovremeno, naši zaposlenici na prvoj crti trebali bi učinkovito shvatiti da su jedan od najvažnijih dijelova sigurne proizvodnje. Ako nisu sigurni, ne bi smjeli raditi. Trebali bi se strogo pridržavati postupaka i sustava upravljanja sigurnošću, što je osnovna sigurnosna odgovornost zaštite nas samih.